Vyšší produktivita díky inteligentnímu plánování toku materiálu
Optimalizované materiálové toky pro stávající i nové logistické a výrobní systémy
- Zvýšení ziskovosti
- Zvýšená flexibilita
- Stabilní, inteligentní procesy
- Snížená míra chyb
- Optimální využití prostoru při výrobě a skladování
- Snížení zásob materiálu a zboží
- Zvýšená transparentnost
- Kratší průchodnost a dodací lhůty
- Nižší procesní náklady
- Nižší vázání kapitálu
Vnitropodnikový tok materiálu je rozhodující pro efektivitu vašich procesů a tím i pro hospodárnost vaší společnosti. O to důležitější je, abyste inteligentně naplánovali a navrhli pohyby materiálu: Jak musí být zboží a obrobky přepravovány, aby dorazily ve správném množství a ve správný čas na správné místo?
Plánování materiálových toků je základem pro efektivní a transparentní procesy. Naši odborníci vás podpoří při optimalizaci toku materiálu od příchodu přes skladování, výrobu a montáž až po expedici a účinně zkoordinují procesy přepravy, skladování a logistiky. S osvědčenými standardními balíčky pro různé scénáře plánujeme nezávisle na technologii a výrobci a můžeme kdykoli pružně reagovat na možné požadavky na změnu. Zcela podle hesla „co nejvíce standardizace – tak individuálně, jak jen to půjde“. Protože vaše ziskovost je naší nejvyšší prioritou.
Inteligentní materiálové toky ve třech krocích
Při plánování toku materiálu používáme náš osvědčený standardní postup:
• Základem plánování je analýza stávajícího stavu. Během ní zaznamenáváme aktuální stav vašeho systému a na tomto pozadí diskutujeme o vašich požadavcích a cílech. Všechna čísla, údaje a fakta jsou zdokumentovány a slouží jako základ pro všechny další kroky plánování.
• Ve druhé fázi plánování, vypracování konceptu, navrhujeme budoucí procesy, odvozujeme možné využití technologií a stupně automatizace a vyvíjíme komplexní koncept pro vaše potřeby. Cílem této fáze je vyvinout scénář, který vám bude dokonale přizpůsoben a porozumět tomu, jak bude fungovat a odhadnout dobu provádění a investiční požadavky. Naše koncepce jsou vždy natolik neutrální, že mohou sloužit jako základ pro výběrové řízení.
• Pokud bylo přijato rozhodnutí o realizaci, přejdeme hladce do podrobného plánování. Tento krok slouží k plánování projektu, například s ohledem na návrh pracovišť, dotazy potenciálních dodavatelů na plánované technologie a specifikaci rozpočtu až do kvality nabídky pevné ceny. Výsledkem je, že scénář plánování dosáhne takové úrovně, že jej lze poté okamžitě implementovat.
Pokud si to budete přát, použijí naši odborníci při plánování také technologie, jako je virtuální realita a rozšířená realita. To vám umožní ukázat, jak bude řešení vypadat již během vývojové fáze prostřednictvím virtuální prohlídky, nebo otestovat procesy a plánovaná pracoviště a jejich ergonomii z hlediska praktičnosti a efektivity – tak, aby byly okamžitě rozpoznány slabiny a vy jste dosáhli toho nejlepšího výsledku.
Kontaktujte nás!